Unternehmensentwicklung

Entwicklung zu einem innovativen und verschwendungsarmen Unternehmen

Unsere langjährige Erfahrung mit Veränderungsprozessen in produzierenden Unternehmen hat uns schon vor geraumer Zeit gezeigt, dass die gebräuchlichen klassischen Methoden des Business Reengineerings und des Lean-Thinking allein bei weitem nicht ausreichen, um nachhaltige tiefgreifende Veränderungen zu erreichen. Wir fassen deshalb Ansätze der neueren Organisationsforschung, die Konzepte der „lernenden Organisation“, die Basisideen des Lean Thinking und unsere Erfahrung zu einem integrierten Ansatz „Intelligent Lean“ zusammen. Die klassischen Lean-Thinking- oder Six-Sigma-Methoden werden eingebettet in einen größeren Zusammenhang der organisationsweiten Haltungsänderung. Das Unternehmen und ihre Führungskräfte müssen ihre Haltung, neudeutsch ihren „mind set“, mit ändern.

Themen unserer Beratung sind daher häufig:

  • Einführung von „Intelligent Lean“.
  • Führen in verschwendungsarmen und innovativen Unternehmen.
  • Haltungsänderung von Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Unternehmens- und situationsspezifische Schulungen.
  • Wiederbeleben vernachlässigter Veränderungsprozesse.
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) heute.
  • Anwendung des Intelligent-Lean-Ansatzes auf die Verbesserung der Gesamtanlagenproduktivität (Overall Equipment Efficiency).
  • Anwendung des Intelligent-Lean-Ansatzes für Produktentwicklungsprozesse.
  • IT und Intelligent-Lean-Ansatz.

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